87．企业家和国企干部不同，企业家不是一般的管理者，而是企业的领导者，为企业指明方向、为企业寻求资源、为企业承担责任，企业家应该是终身的。

1、Kai云体育 15．一个好企业一定会兼备领导者与管理者。

他走街串巷卖过眼镜，也去山西大同下过矿，开过起重机经营门市部。Kai云体育显然，在激烈的竞争和发展压力下，他被迫改变了想法。

2、4400万欧元，曼联夏窗首签！出自山东鲁能海外青训，曾来中国效力1年

别人可能是无脑地往里塞各种语料和 skill，我是精挑细选。

3、2026光模块共识全押错：被淘汰的不是模块，是DSP

缺席的和回归的，也备受瞩目。

4、肤浅研究

黄伟提出了一个公式，AI 公司的行业价值等于智能密度乘以 token 价值，这是云知声作为一个 AI 行业的老兵在十多年商业化落地中总结出来的经验。

5、米体丨两人核心，本赛季的目标是意甲冠军

做行车可能是另外一套方案。

比如泡泡玛特，它输出了一整套中国的潮玩文化，而不仅仅是一个功能完整、价格优惠的产品。

当聚变从实验走向工程，星环聚能正以“中国速度”刷新行业里程碑，推动聚变发电从愿景加速走向现实。

6、张小龙卸任北京粉笔初心科技公司法定代表人，罗成兴接任

这些公司大多是他的品牌IP客户，他甚至动过亲自下场的念头，从供应商变成真正的玩家。

上市不是终点。

7、2026年黑龙江省武术套路、短兵公开赛在哈尔滨师范大学举行

58．作为企业家，要有清晰的方向感和对机会敏感，也要下好每一步棋，一步走错了，可能全盘皆输。

法治化是前提，没有制度，市场化就做不下去。

8、克洛普挂帅，受任于败军之际，德意志战车重启新征程

《中国企业家》：你说过R7“在系统层面与FSD V14对齐”。

到那时，AI 会出现一种 “线性加速”，就像移动互联网时代，App 确立了主宰地位之后，你只要盯着 DAU、MAU 往前跑就行。

这是基于赛百味当前阶段的一个定价策略，但我们不会轻易参加价格战。

9、Shams：五支球队有机会签下詹姆斯 竞争集中在骑士热火和76人

走进一个社区，两三百米的街上可能就有四五家夫妻老婆店，大家买米面粮油、洗发水、纸尿裤、卫生巾，很多都是在这些店里完成。

起初我在商汤内部推进这个事时，有个问题我一直回答不好，就是三年内，这件事情的商业化怎么办。

10、云南南涧县一车辆侧翻，造成4人死亡，相关情况还在进一步调查中

从宏观经济学看，生产力的要素有生产者、生产过程、生产工具、生产对象。

而这正是眼下逐本往前冲时，最需要的东西。

1、冠军对冠军！世界杯决赛：西班牙vs阿根廷 巴萨10号隔代对战

大家都想要网络效应一下放大，但我们的模式不是这样。

2、全球超2200个优质IP，“组团”来东莞了

《中国企业家》记者 闫俊文 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 头图来源｜视觉中国 AI急行军下，字节更坚决地将刀锋指向了阻挡创新的组织内部。

3、项目建设进行时｜克东广通风电项目全容量并网

“之前普遍认为引入视觉能力会降低文本能力，但我们发现二者是可以互相提升的。加纳将中文引入基础教育课程大纲他们很少做这种投资。

4、年入2000万！延庆这个村千亩菜田“土里生金”——

四是周期的叠加，包括经济新周期、消费新周期和食品产业的新周期。

5、温网男单大结局前篇！兹维列夫背靠背晋级大满贯决赛是质变！

转折发生在2020年春节过后。

6、真不是谁都能借东风上桌的。

它要求一个人不仅能理解复杂理论，也能理解复杂现实；不仅能回答问题，也能发现问题；不仅能提出方案，也能推动事情发生。

我们也非常感谢这样的人。

当消费者期待变了，企业不变或者变得慢，最终将会被抛弃。

7、2026怡宝中乙联赛3/4月最佳阵容出炉

这笔 200 亿美元贷款在路演 PPT 中没有被提及。

观远数据很快就重回增长，2025年底还迎来了盈亏平衡点。

8、王传福再回应销量下滑：最坏时刻已过，后续销量每月增加2-3万

比如，南方电网已经在大量使用无人机巡检，海上电站和海上风电也在大量用无人机进行巡检或物资配送，越秀集团的屋顶电站也采用无人机做巡检、物流，用吊装机器人做清洁。

坦白说，现在资本市场对于具身智能的投入还没有形成特别大的泡沫。

每个玩偶的脸型、素体，每一个系列的尺寸、关节、形态都不一样。

从2021年起，美国商业化资本开始大规模追逐可控核聚变。